Approche d'un secteur : la grande distribution allemande
Comment approcher efficacement la grande distribution allemande
L'approche
des centrales d'achats de biens de consommation en Allemagne
relève parfois du parcours du combattant. Il vaut mieux
ne pas y aller que mal s'y prendre. Comme en de nombreux domaines,
le maître mot est la PREPARATION.
L'acheteur qui recevra votre documentation ou votre demande
de rendez vous doit d'abord gérer son temps de manière
rigoureuse. Bien souvent il n'est plus au bureau après
18h00, et ne comptez pas le rencontrer un vendredi après
midi. Il faut donc avoir de bons arguments pour l'intéresser.
Voici quelques recommandations pratiquées
par la Chambre de Commerce Française en Allemagne qui
gère quotidiennement les relations avec les centrales
d'achats pour le compte de sociétés françaises.
Bien se préparer
Mener un relevé de linéaires
en Allemagne auprès des circuits de distribution
adéquats : recenser l'offre disponible qualitativement
et quantitativement, établir son argumentaire
de vente et choisir les cibles à approcher.
Préparer sa stratégie
commerciale : approche directe d'acteurs centralisés
ou régionaux, recours à des tiers (grossiste,
agent ) pour des univers diffus. Etablir son
plan d'approche pour une période de 12 à
18 mois et engager les moyens adéquats.
Etablir les outils de travail (documentation
entreprise et produits en allemand, tarifs franco,
conditions de vente ).
Présenter une offre conforme
aux attentes du marché (conditionnement, composition,
étiquetage, prix psychologiques)
Réussir son ciblage
Le
ciblage des centrales doit se faire en tenant compte
de ses domaines d'Activités Stratégiques.
Il vaut mieux se concentrer sur une gamme de produit
sur laquelle on est sûr d'avoir un avantage compétitif
plutôt que présenter tout ce qu'on sait
faire.
Ne pas uniquement se focaliser sur l'approche
frontale des grandes centrales d'achats qui
sont déjà très courtisées,
où les contraintes de référencement
sont maximales, la décision se fait en plusieurs
étapes et où l'aspect concurrentiel est
très important.
Privilégier l'approche de moyens comptes
(notamment régionaux) plus ouverts et plus nombreux
où les enjeux sont moins cruciaux pour les concurrents
et les décisions d'achats plus transparentes.
Se concentrer pour une première
approche sur une zone géographique.
Utiliser pour cela la carte des secteurs postaux allemands
(PLZ)
Réussir
sa négociation
Si
vous êtes reçu, c'est que votre interlocuteur
aura perçu un intérêt dans votre
proposition. Il se sera préparé à
la visite. Il voudra vérifier la fiabilité
de votre société, et les avantages concurrentiels
de votre offre.
Ce premier rendez vous est donc essentiel. Avant de
pouvoir questionner, il faut soi-même se mettre
à nu. Cela implique la présence d'un élément
humain de l'entreprise maîtrisant la problématique
technique, ayant une capacité à engager
sa société, sans oublier la connaissance
de la langue : n'envoyez pas de stagiaire !
Rappelez vous : En Allemagne, on n'a pas une
seconde chance de faire une " bonne première
impression ".
Geschäft ist Geschäft, Schnapps ist Schnapps.
N'engagez pas votre interlocuteur sur le plan de la
relation amicale et l'interroger sur ses vacances, son
conjoint, son chien (Voir l'article sur la
négociation avec un partenaire allemand)
Assurer un
suivi optimal
Envoyer
les informations demandées en centrale d'achat
en temps et en heure.
Organiser l'administration des ventes
avec du personnel parlant allemand.
Disposer d'une adresse en Allemagne
pour montrer sa volonté de s'implanter durablement
et de germaniser sa démarche.
Animer les ventes par des mises en
avant, des animations, des relations presses, de la
publicité...